CURSO AUDITOR LÍDER POTENCIAR 1224:2019 – Certificación Exemplar Global

CURSO AUDITOR LÍDER POTENCIAR 1224:2019

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Objetivo General del Curso:

Formar auditores líderes para el Manejo del Sistema de Gestión Potenciar, que pueden realizar implementaciones, auditorías internas y auditorías de tercera parte basados en el Estándar Internacional POTENCIAR 1224:2019, el cual está enfocado en el manejo técnico de tipos de Crisis y Riesgos con un enfoque central de manejo en 10 fases permanentes en el tiempo y en el antes que ellos muestren su capacidad de destrucción que trae asociado subdesarrollo, pérdidas, daño, malestar e inclusive pérdida de vidas humanas.

Objetivos Específicos:

• Comprender este nuevo Estándar para la gestión en organizaciones privadas y públicas
• Comprender la integración de cuatro elementos básicos: Tipologías de Riesgos y Crisis, Sistemas Generadores, Fases de Gestión en el Tiempo.
• Identificar y comprender elementos que son necesarios y que no se encuentran en otras normas.
• Desarrollar las habilidades de los auditores en el Manejo del Estándard Potenciar 1224:2019
• Identificar ventajas competitivas en su aplicación e integración con cualquier otro Sistema de Gestión.
• Comprender el proceso de auditoría
• Certificación del Sistema de Gestión Potenciar

El Sistema de Gestión Potenciar es una nueva herramienta de Gestión, orientado al manejo técnico de tipologías de Riesgos y Crisis organizacionales

Dirigido a:

Gerentes Generales, Gerentes de Área, Especialistas y Técnicos en Sistemas de Gestión, Especialistas y Técnicos en Sistemas Integrados de Gestión, Especialistas y Técnicos en Manejo de Riesgos, Gerentes y Responsables de Calidad, Gerentes y Responsables de Seguridad y Salud Ocupacional, Gerentes y Responsables de Gestión Ambiental, Gerentes y Responsables de Seguridad de Información, Gerentes y Responsables de otros sistemas de gestión como: Seguridad Información, Anti-soborno, Seguridad Alimentaria, GMP, etc.

CONTENIDO DEL CURSO SISTEMA GESTIÓN POTENCIAR, ESTÁNDARD POTENCIAR 1224:2019

• Historia del Sistema de Gestión Potenciar y Necesidad Mundial de su aplicación.
• Descripción del Estándar Potenciar 1224:2019 – Norma con un enfoque Anti-Destrucción – Certificación Internacional con EXEMPLAR GLOBAL.
• Comprensión del Principio de la Gestión del Sistema de Gestión Potenciar, asociado a todo tipo de Riesgos y Crisis.
• Integración de cuatro elementos fundamentales: Tipologías de Riesgos y Crisis, Sistemas Generadores, Fases de Gestión en el Tiempo, Grupos de Interés.
• El problema no es la Crisis, el problema es la Gestión Permanente en el Antes y después de los momentos de Destrucción o Fase 5 del Sistema de Gestión Potenciar.
• Tipologías de Crisis y Riesgos – Construcción de Matriz Potenciar, facilidad de integración con otros sistemas de gestión nacionales e internacionales.
• La importancia del manejo técnico de 10 Fases de Gestión Permanente en el tiempo.
• Manejo del antes: Identificación y tratamiento de Mecanismos de Defensa Inconscientes personales y colectivos que bloquean la gestión, señales tempranas, identificación del riesgo, generación de medidas preventivas y controles operacionales
• Manejo del después: Análisis, Contención y limitación del Daño, Recuperación, Resiliencia, Lecciones Aprendidas, Estado de Normalidad y Bienestar.
• Sistemas Generadores e integración con Grupos de Interés
• El enfoque centrado en el antes de que se presenten los momentos de destrucción, ventaja competitiva y beneficios.
• Revisión y comprensión del Estándar Potenciar 1224:2019, su estructura de alto nivel (High Level Structure – HLS). Lectura del estándar y comprensión de sus requisitos.
• Talleres prácticos para comprender la aplicación del Sistema de Gestión Potenciar en todo tipo de organizaciones, públicas y privadas.
• Realización de auditorías del Sistema de Gestión Potenciar con base en el Estándar ISO 19011:2018; tipos de auditorías, plan de auditoría, equipo de auditoría, informe de auditoría, Auditoría Fase 1 (documental) y Fase 2 (en sitio)
• Manejo de No Conformidades y aplicación del nuevo método de Análisis de Causa Raíz, denominado POTENCIAR-AM; Cierre de No conformidades.
• Líder de equipos de auditoría.
• Certificación del Sistema de Gestión Potenciar por ámbitos o campos de aplicación.
• Oportunidades de trabajo a nivel internacional y mundial con POTENCIAR INTERNATIONAL LLC y Certificadoras Asociadas.

 METODOLOGÍA

El curso se realizará en forma virtual, mediante zoom y se utilizará la Plataforma de Potenciar International con el material del curso y talleres que deberán completar los estudiantes, esta Plataforma permitirá subir los talleres para su calificación.

FECHA DE REALIZACIÓN

El curso se llevará a cabo en forma virtual del 22 al 26 de Agosto de 2022, en horario de 4pm a 9pm (Hora de Bogotá, Lima y Quito), y los talleres los podrán completar los participantes hasta el 23 de Septiembre de 2022, fecha límite para entregar todos los materiales del curso. Los participantes podrán realizar consultas al instructor durante ese tiempo para completar todos los talleres.

APROBACIÓN

El curso se aprobará con un mínimo del 80% de evaluación, con base en el cumplimiento de los requisitos y realización de talleres. Se evaluará la participación, interés y demostración de entendimiento de Sistema de Gestión Potenciar.

La certificación otorgada por Exemplar Global se ajusta a lo definido en este link de Exemplar Global

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Link de pago por Paypal: https://www.paypal.com/invoice/s/pay/INV2-BMBD-S29G-CC9P-DR54